Le mouvement vers égalité au Canada, au cours des 50 dernières années, les politiques et les pratiques ont été légiférées dans les domaines de l'éducation et du milieu de travail. Pour certaines personnes, elles croient que nous avons atteint l'égalité, pour d'autres, elles croient que nous avons un long chemin à parcourir. Alors, quelle est la vérité et pourquoi est-ce important pour votre entreprise ?
Vous souvenez-vous du « bon vieux jour » de la cour de récréation de l'école ? Quel environnement agité d'âges, d'étapes, de compétences et de croyances différents ! Le terrain de jeu a peut-être été votre endroit favori à la récréation ou une ruche redoutée d'intimidation. L'ancienne balançonneuse (ou teeter-totter), en particulier, était un excellent endroit pour naviguer sur l'égalité de taille, de vitesse et d'engagement des participants.
Par une journée chaude et ensoleillée, cette calanque en métal brûlait représentait un risque pour tout le monde ! Mais deux personnes, à peu près du même poids et de la même taille, se soulevant de haut en bas, c'était très amusant ! Mais ensuite, trois autres enfants sautaient d'un côté du bar et le coureur opposé volait en l'air, donnant des coups de pied, criant et s'accrochant pour la vie chère ! Ou, si un coureur décidait de descendre rapidement au milieu du swing, l'autre coureur s'écraserait au sol avec un dos meurtri.
Le concept d'égalité peut s'expliquer par une balançure équilibrée. En réalité, sur n'importe quel terrain de jeu où nous avons été, c'est rarement ainsi que l'on vit le manège. Pour mieux comprendre ce qui se passe dans les autres manèges déséquilibrés, nous voulons parler de équité. Égalité est une destination merveilleuse où tout le monde a une balade amusante et équilibrée ; équité consiste à équilibrer le poids et l'élan de la course pour que tout le monde puisse vivre une expérience positive.
Pourquoi le manège doit-il être ajusté ? Eh bien, personne n'aime être la personne qui est coincée dans les airs ou qui s'écrase au sol. Pour beaucoup, cette conduite semble truquée, déséquilibrée et souvent effrayante.
Le Fondation canadienne des femmes nous avons récemment recueilli les données les plus récentes sur l'écart salarial entre les sexes et, malgré les lois sur l'équité salariale en Ontario et partout au Canada, les femmes continuent de gagner 89 cents pour le travail à temps partiel et à temps plein, comparativement à chaque dollar gagné par un homme. Le Comité des droits de la personne des Nations Unies continue de soulever des préoccupations au sujet de ces inégalités persistantes, soulignant que cet écart salarial a une disparité accrue pour les femmes à faible revenu, racialisées, handicapées ou autochtones, ainsi que pour les personnes 2SLGBTQIA+.
Quelles sont les choses qui sont encore déséquilibrées dans les milieux de travail d'aujourd'hui ? Pour les entrepreneurs et les petites entreprises, il est souvent beaucoup plus difficile (que pour les grandes organisations) de constater ces iniquités dans les opérations quotidiennes et les ressources humaines.
Voici quelques façons fondamentales d'explorer l'équité et l'inclusion pour votre personnel et les utilisateurs des services (clients, patients ou clients) :
Maintenant que nous savons mieux, nous ne construisons plus de terrains de jeux avec des bastions en métal chaud. Nous construisons des infrastructures de jeux accueillantes et plus sécuritaires pour tous les corps, avec moins d'éclats et de brûlures. Le même principe fonctionne dans le développement économique ; que nous attirions des touristes ou des membres de la communauté, plus nous sommes visiblement et authentiquement accueillants et inclusifs, plus nous constatons une rétention de la clientèle et du personnel. C'est la clé de la croissance et de la viabilité des entreprises.
Les stratégies de développement des entreprises locales et de la rue Main dans l'ensemble de la province font écho aux cadres d'équité ; la diversité et l'inclusion sont de plus en plus courantes. Dans Kitchenerdans le nouveau plan d'action, ils soulignent l'importance de « défendre une communauté bienveillante et collaborative ». Développement économique de St. Catherines engage l'un des trois piliers du programme à « donner la priorité aux groupes en quête d'équité ». Le Réseau ontarien à but non lucratif a investi dans la recherche et la défense des intérêts pour mettre en lumière les disparités en matière de « travail décent » pour les travailleurs autochtones, noirs et racialisés, ainsi que pour les femmes, les personnes 2SLGBTQIA+ et les personnes handicapées.
Pour certains, les changements dans la participation économique au cours des 70 dernières années peuvent être inquiétants. Plus récemment, les répercussions de la pandémie de COVID-19 ont mis en lumière de nombreuses disparités en matière d'emploi, de santé et de garde d'enfants pour nous tous. Nous sommes inquiets des changements majeurs dans l'industrie, les chaînes d'approvisionnement, l'agriculture et les prix des logements ; ces sujets nous touchent tous. Pourtant, nous avons de nombreuses études de cas fructueuses qui démontrent que l'inclusion est excellente pour les entreprises.
En 2023, les petites entreprises et les entrepreneurs reconnaissent la valeur de la contribution économique et de la prise de décision des femmes à la croissance financière (nous savons que ces possibilités n'étaient pas toujours offertes aux femmes). Lorsqu'une diversité de personnes participe à la culture et à l'économie d'une communauté, ces avantages augmentent de façon exponentielle.
Chez EQU Consulting, nous croyons que lorsque nos utilisateurs de services se sentent représentés et reflétés dans la diversité de notre personnel et de nos bénévoles, nous favorisons des espaces d'appartenance où chacun s'épanouit. En réalité, surtout dans les collectivités situées à l'extérieur des centres urbains, la rétention du personnel et les tendances des utilisateurs des services évoluent à des vitesses différentes en raison de nombreux facteurs externes. Lorsque nous diversifions nos liens humains et établissons de nouvelles relations accueillantes, nous pouvons nous attendre à plus de moments amusants — pour tout le monde — sur le terrain de jeu.
Lisa Trefzger est une mère queer et une première génération de personnes établies au pays, d’ascendance allemande et germano-juive. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la lutte contre la violence, elle se spécialise en recherche pour organismes à but non lucratif, en communications, en éducation, en féminisme intersectionnel et en développement communautaire.
Ses intérêts de recherche incluent la violence faite aux femmes, la violence fondée sur le genre, les déficiences développementales, l’éducation publique, la décolonisation, les communautés 2SLGBTQIA+, ainsi que l’engagement et l’autonomisation des jeunes.
Son entreprise, EQU Consulting accompagne les leaders et les équipes pour favoriser des conversations significatives qui créent des liens et bâtissent une culture accueillante où chacun se sent représenté et respecté.
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